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资讯 | 国鼎召开2023年度管理层述职大会

时光荏苒,岁月如梭,忙碌充实的2023年落下帷幕,2024年已然到来。为了全面总结2023年,挖掘工作亮点,查找短板弱项,明确提升举措,助推2024年开好局、起好步,1月20日,国鼎召开2023年度管理层总结述职大会,公司管理层、各部门负责人等参加会议并作述职报告。


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会上,公司各部门负责人按顺序发言,全面总结2023年度工作完成情况,分享工作中的亮点及特色,客观剖析工作中存在的问题与不足,有针对性地阐述改进措施和2024年工作方案。


他们的述职报告内容充实,利用精确的数据、清晰的图表和典型的实例,详尽地展现了过去一年的工作重点、亮点、挑战及待改进之处,并对来年的工作进行了展望和规划。

所有与会人员都认真听取了汇报,详细记录下关键信息,并对述职者进行了公正的综合评分。

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述职结束后,国鼎董事长荣小华做总结讲话,他首先感谢全体团队在过去一年中取得的显著成绩,同时也中肯地指出了工作中存在的问题和不足之处,并给出管理建议及改进计划,助力大家更好地认识到现状,找到提升的空间和改进的方向。


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最后,他分享对未来的规划展望,为2024年工作的全面提升理清思路,明确行动方向:

一是面对目前的整体市场情况,2024年大环境仍不容乐观,仍有很多不确定因素,我们要主动适应变革,认真做好风险防控,打起百倍精神去迎接挑战。


二是坚持以“创新、增值、节约”为设计原则,增强产品创新研发能力,全面深度地为客户提供增值服务,强化优化能力帮客户节约成本,保障公司的稳定发展。


三是加强部门之间的沟通与协作,确保各项工作的顺利推进。坚持以客户为中心,做好客户服务,全面增强业务能力,提升公司核心竞争力。


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此次述职大会不仅是一次总结与反思,更是一次增强凝聚力和鼓舞士气的宝贵机会。

2024年我们将凝心聚力,积极开拓,以坚定的信心和百倍的努力团结奋进,以全新的姿态和更高的责任感,迎接新的挑战,确保2024年度目标的圆满达成。


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